自2001年開(kāi)始結(jié)緣CHIC，馬克華菲與CHIC的牽手將迎來(lái)第12個(gè)年頭。作為一家注重原創(chuàng)設(shè)計(jì)的本土服裝公司，馬克華菲塑造了獨(dú)樹(shù)一幟的品牌個(gè)性和產(chǎn)品風(fēng)格。在過(guò)去的11年中創(chuàng)造了不同風(fēng)格、不同細(xì)分市場(chǎng)的系列產(chǎn)品。馬克華菲公司旗下?lián)碛?個(gè)品牌，其中包括馬克華菲國(guó)際時(shí)尚男裝、馬克華菲Jeans男裝、馬克華菲創(chuàng)意都市女裝、華菲型格、M-IDEA FOREVER，此外還擁有1家潮流潮流集合點(diǎn)MF ART+概念店，都獲得了市場(chǎng)和消費(fèi)者地普遍認(rèn)可。

      對(duì)于如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，馬克華菲上海商業(yè)有限公司總裁楊坤田認(rèn)為，目前是個(gè)追求個(gè)性與超越自我的時(shí)代，男裝消費(fèi)需求愈發(fā)呈現(xiàn)多樣化，馬克華菲有著明確的多品牌戰(zhàn)略，一方面滿足消費(fèi)者細(xì)分的需求，另一方面滿足市場(chǎng)價(jià)位細(xì)分的需求，同時(shí)也是適應(yīng)渠道多樣化的需要。購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)、街店、社區(qū)店、超市等，現(xiàn)在的渠道豐富且日趨完善，馬克華菲希望通過(guò)不同定位的品牌進(jìn)入不同的渠道，使市場(chǎng)渠道格局更加密度化、多元化。馬克華菲的品牌“群”戰(zhàn)略，相對(duì)于單一品牌而言，多元化品牌發(fā)展戰(zhàn)略能滿足更多的細(xì)分市場(chǎng)，形成多頭并進(jìn)的態(tài)勢(shì)，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

      對(duì)于品牌下一步的發(fā)展計(jì)劃，楊坤田表示，新的一年馬克華菲將繼續(xù)推進(jìn)圍繞“客戶導(dǎo)向”及“終端導(dǎo)向”的戰(zhàn)略革新上，并著力發(fā)展馬克華菲Jeans男裝，深入拓展全國(guó)各級(jí)市場(chǎng)，特別是加大對(duì)三四線市場(chǎng)的關(guān)注，從而擴(kuò)大品牌的市場(chǎng)份額，鞏固市場(chǎng)領(lǐng)先地位。此外，馬克華菲也將強(qiáng)力開(kāi)拓新媒體及電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展，通過(guò)多渠道、多平臺(tái)、多品牌的創(chuàng)新操作手法，搶占新一輪的品牌發(fā)展制高點(diǎn)。